Forskningsrapport visar: Videokonferenser tröttar ut hjärnan

Stör mig som fan att mitt nya jobb kräver att man har webbkameran på när man har möte. Detta från att ha kommit från ett jobb där ingen hade kamera någonsin. Det är så mycket friare att inte ha kamera, man kan ta möten var som helst och lite hur som helst. Nu med webbkamera ska man alltid behöva sitta vid ett skrivbord med bra ljus osvosvosv.
Det är redan jobbigt nog att bli inkastad i massa möten varje dag, så ska man så klart göra det ännu jobbigare med krav på webbkamera.

/Rant over

Mjo, det med. Tänker ju även på det klassiska citatet att man inte ska ta ett möte för något som kunde ha förmedlats över ett mejl.

Jag tycker arbetsliv för kontorsfolk är ett intressant ämne.
På 70 talet så gjorde folk sitt jobb på arbetsplatsen, till viss del gick det bära med sig vissa saker hem. Folk hade ingen mobil och gick endast nå när de var hemma eller på jobbet.
Sedan kom hemdatorn och det blev lättare att ta med sig arbetsfiler/dokument hem.
Sedan kom mobilen och folk gick att nå dygnet runt, även om alla inte svarar dygnet runt.
Sedan kom internet i hemmen och folk kunde skicka och ladda upp filer hemifrån.
Sedan kom jobba hemifrån bommen med corona och videomöten gick från något sällsynt till något som folk gör konstant hela tiden.

Detta har lett till att folk går att kontakta mycket oftare, det ökar garanterat produktivitet rejält. Men folk får ej vara lediga och i frid på sin fritid. Jag själv vara ute och göra ett ärende, helt plötsligt blir jag inkallad till ett videomöte för rådfrågning.

Jag minns en gång , jag äkte ett tåg skulle ett ställe. Helt plötsligt blev jag inkallad på ett videomötet. Jag visste om att mottagningen suger kommande sträcka, så jag fick gå av tåget och ta mötet vid den hållplatsen, för att sedan efter mötet ta nästa tåg.
Visst effektivt emot förr, men det bränner ut folk om det är för mycket sådant.

Vad är det för slags ställe du jobbar på? Blir inkallad i möten som gör att du måste jobba extra? Om det fanns krav på mig att jag skulle fakturera 100% skulle jag tacka nej till alla möten jag inte kunde fakturera.

Hehe... och fysiska "möten, föreläsningar och andra samtal" är inte tröttsamma för hjärnan?

Skulle säga upp mig om det krävdes 100% fakturerad tid. Kommer alltid gå bort tid på diverse admin och annat som man inte kan fakturera kund för.

Gissningsvis! Här jämförde de dock fysiskt möte med videokonferens, och såg att deltagarna blev mer trötta när de såg lektionen på video.

Som jag tolkar det efter snabbläsning så såg visst deltagarna samma lektion (samma innehåll) två gånger, en gång med närvarande föreläsare och en gång på video. Men hälften fick se video först och andra halvan fick se den fysiska lektionen först. Jag tycker det hade varit rimligt att ha två lektioner med olika men ungefär lika svårt innehåll, inte så kul att se samma lektion för andra gången. Oavsett vilket så borde eventuell påverkan av det jämna ut sig, just eftersom hälften fick börja med video och hälften fysiskt.

Du generaliserar mycket. Jag själv jobbar 8-17 och det funkar alldeles utmärkt. Kl 16 går teams etc in i stör ej läge. Hos oss gäller det att vara kontaktbar mellan 9-15 vardagar. Övrig tid är big no no.

Ja det där känner man igen. Egentligen borde man faktura 200% eftersom man jobbar samtidigt på mötena? Har så fruktansvärt många helt meningslösa möten varje vecka.

Låter inte direkt som att din attityd gynnar det hela heller. Jag leder morgonmöten varje dag och det är frustrerande att se hur vissa zonar ut och inte lyssnar på sina kollegor. Så oförskämt beter sig inte folk ansikte mot ansikte.

Du skulle kunna prova att engagera dig mer samt föreslå att ni effektiviserar mötena så att det känns givande att delta. Har ni inget retrospective där ni pratar om ert arbete?

Leder du givande möten? Sitter jag i ett möte som inte är givande för mig och mitt arbete zonar jag också ut, för det är bara slöseri med min tid.

Som tur var så innebar covid-epidemin en klar förbättring för mig. De dagliga mötena blev kortare, mer målinriktade och kan i vissa uppdrag skippas helt om ingen har något vettigt att säga.

Jag älskade när det va digitala föreläsningar, lider själv utav dyslexi så har svårt att anteckna rätt grejer och hänga med på föreläsningar.

Men när det gick över digitalt så spelade alt föreläsaren in sin egen föreläsningar eller så drog man igång sitt OBS och spelade in hela föreläsningar. Så va man osäker på något så va det bara att gå igenom hela föreläsningen igen tills man förstod eller kunna formulära en riktig fråga via mail i efterhand.

Ja, möten slutat ganska snabbt vara givande när man knte engagerar sig i dem...
Det är klart att det finns onödiga/långdragna möten, men att sitta och jobba med annat bidrar bara till att mötena blir ineffektiva. Det är en extremt okonstruktiv "lösning" på problement.

Få saker är så vidriga som just möten. Vissa arbetsgivare är helt rabiata i möten och det ska hållas möten om allt hela tiden. Sedan gnälls det om ineffektivitet och annat fast en hel del arbetstid går åt till möten. 🤦🏼‍♂️ Inte konstigt att ”mötesinfarkt” är ett vedertaget begrepp. Finns ju också kollegor som älskar att sitta i möten men inte får så mycket annat gjort av det dagliga arbetet. Titta på mig! Jag är en viktig person som sitter i möten hela dagarna!

Detta! Är anledningen till att ha kameran på, ingen skulle någonsin komma på tanken att ta ett fysiskt möte ”lite hur som helst, var som helst”, var är fokus, var är engagemang? Det där låter som receptet för helt värdelösa möten, möten ska ha ett syfte och vara vettiga det håller jag med om (och det finns en del möten som aldrig borde varit ett möte, det arbetar jag själv aktivt för att få bort), men har man ett möte så deltar man och man är engagerad och är det ett teams-möte så är ett bra sätt att åstadkomma det genom att alla har kameran, ingen skulle ha svårt att acceptera att de andra deltagarna ser en när man har ett möte i ett konferensrum, varför är ett teams möte annorlunda?